家居賣場積極尋求興奮點

激烈的競爭已使家裝市場產生了明顯的兩極分化，甚至出現一些行業寡頭，各建材品類的市場份額開始漸漸向大品牌集中，在賣場類別中，諸如國邦美家居、紅星美凱龍、居然之家等近年來通過一系列成功的活動策劃，已經在中高端市場頗有優勢。
 

在這種情況下，業內人士建議，其他賣場和品牌要贏得市場必須細分市場，精準定位，不要盲目地跟隨第一梯隊，不然就會被有限的資金拖死。通過細分市場、精準定位搶得市場，在白熱化的競爭格局中，通過零售、批發、開發、物流去細分市場，也照樣贏得一定的市場份額。”
 

散熱器企業整合升級勢在必行

其實，不只是家居賣場需要轉型升級，散熱器企業整合升級也勢在必行。2014年，新生散熱器品牌屢屢有所耳聞，但悄然關閉或改造轉型的也存在。它們有的完全關閉;有的調整業態，不再經營單一品類業務。在2015年，業內人士分析，面對整個行業的萎靡，以及家居賣場之間的激烈競爭，難以避免的是散熱器市場的更迭變化也在進行中。特別是隨著人們消費水平的提升，業主對產品質量、檔次的需求越來越高，對消費的體驗也越來越挑剔。
 

隨著市場競爭加劇，大的散熱器品牌競爭力凸顯出來，而不被消費者認知、經營不善的散熱器企業很難做下去，在激烈競爭中不得不退出市場。因此，散熱器企業除了抓住傳統的品牌、服務、實惠等賣點之外，整合升級不可避免。例如，散熱器企業應加強完善網上營銷網絡建設，快速轉型升級，更應該摒棄單打獨斗的方式，建立一個又一個“圈子”，擴展人脈、拓展商機。

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