傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)模式已經(jīng)不能適應(yīng)散熱器行業(yè)發(fā)展

近年來(lái)，散熱器賣場(chǎng)發(fā)展受阻已經(jīng)成為不少業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。一方面，房地產(chǎn)市場(chǎng)受到調(diào)控，買散熱器等家居產(chǎn)品的客戶源少了，直接影響到賣場(chǎng)的銷售。另一方面，后起之秀的電商渠道來(lái)勢(shì)洶洶。“我們做過(guò)調(diào)查，國(guó)內(nèi)不少賣場(chǎng)開通了電商渠道，有的賣得甚至比線下要好。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，在雙重夾擊之下，傳統(tǒng)的散熱器賣場(chǎng)不得不面臨轉(zhuǎn)型問題。

作為依賴傳統(tǒng)租賃賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的散熱器企業(yè)，面對(duì)家居賣場(chǎng)客源流失的問題，也面臨較大的發(fā)展危機(jī)。在散熱器行業(yè)繁榮昌盛的那些年，很多散熱器企業(yè)皆以進(jìn)駐家居賣場(chǎng)為榮，可隨著房地產(chǎn)不景氣以及市場(chǎng)需求量的減少，大肆擴(kuò)張的家居賣場(chǎng)也感受到了前所未有的壓力。對(duì)于以賣場(chǎng)為主的散熱器企業(yè)來(lái)說(shuō)，停留在原地守株待兔顯然是不明智之舉，根據(jù)消費(fèi)者需求，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)開拓新的求生之道成為了散熱器企業(yè)亟需解決的問題。
 

散熱器企業(yè)自救還需緊抓消費(fèi)者需求

對(duì)于散熱器企業(yè)而言，自救才是企業(yè)的發(fā)展新方向。如何自救，不同的企業(yè)有不同的方法，但是，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新相信是大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)可的求生方法。不過(guò)，面對(duì)散熱器企業(yè)在規(guī)模、面臨的問題和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等方面的差異，開展技術(shù)創(chuàng)新，既需要成熟的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，也要從自身需求出發(fā)。 

 在創(chuàng)新道路上，散熱器企業(yè)首先要建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，集中企業(yè)的信息、科技、設(shè)計(jì)、研究等，成立技術(shù)研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置;同時(shí)，重視市場(chǎng)營(yíng)銷，及時(shí)了解市場(chǎng)信息和用戶需求，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)的有效銜接。“市場(chǎng)在不斷變化，企業(yè)也應(yīng)該隨之不斷成長(zhǎng)。”一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，散熱器企業(yè)雖未到生死攸關(guān)的境地，但需要做的也不僅僅是小打小鬧的“促銷”，更應(yīng)該從根本上審視企業(yè)的定位是否符合變化的市場(chǎng)需求，并走出個(gè)性化、提高顧客忠誠(chéng)度的路子。

在當(dāng)下白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，散熱器企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還需要從本質(zhì)工作出發(fā)，在消費(fèi)者需求為主的散熱器市場(chǎng)上，企業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，但也要有相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。唯有在滿足消費(fèi)者需求的前提下進(jìn)行創(chuàng)新，散熱器企業(yè)才能迎來(lái)新的發(fā)展。

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